Szervezet

A növekedéshez vezető út első lépése a stabil alap. Megteremtjük az erős szervezeti hátteret a növekedéshez.

work@thisiselevate.com

Brand tanácsadás

Brand Stratégia

Termék- és szolgáltatásfejlesztés

A szervezeti diagnózis átfogó elemzés, amely minden cég számára segít tisztábban látni működését és fejlődési lehetőségeit. Módszereinkkel gyorsan feltárjuk az erősségeket és a fejlesztendő területeket.

Mikor javasoljuk?

Mélyebben megismernéd a szervezeted működését

Kíváncsi vagy a munkatársaid és vezetőid elégedettségére

Felmérnéd az információáramlás hatékonyságát

Összetett problémákat tárnál fel és oldanál meg

Tudatos szervezetfejlesztésben vagy struktúraváltásban gondolkodsz

Teljesítményértékelési rendszert vezetnél be vagy frissítenél

A szervezetfejlesztést mindig testreszabottan alakítjuk ki, figyelembe véve a vállalat egyedi igényeit és kihívásait.

A folyamat során lépésről lépésre valósítjuk meg a fejlesztési programot, érintve a cég struktúráját, működését és folyamatait. Célunk a hatékonyság és profitabilitás növelés mellett, a gazdasági környezethez való jobb alkalmazkodás.

A szolgáltatás az alábbi témaköröket érinti:

Munkakör- és kompetencia elemzés

Munkakörök kialakítása, megújítása

Szervezeti struktúra elemzés, megújítás

Vezetői, munkavállalói készségfejlesztő workshopok, tréningek

Vállalati kultúra fejlesztés

A vezetőfejlesztés célja a vezetői eszköztár, vezetői készségek fejlesztése, vezetői teljesítmény javítása, és a személyes vezetői problémák kezelése.

A strukturált folyamat révén a vezetők nemcsak szakmai tudásukat mélyítik, hanem személyes hatékonyságukat is növelik, amely mérhető üzleti eredményeket hoz.

Az alábbi területeken támogatjuk a fejlődést:

Vezetői önismeret

Vezetői szerepek

Vezetői kommunikáció

Teljesítmény és tevékenység menedzsment

Konfliktuskezelés, problémamegoldás

Munkatársak motiválása

Delegálás

Visszajelzés: adni, kapni, kérni

Időgazdálkodás

Személyre szabott HR szolgáltatás, amely a cég teljes HR folyamatait menedzseli. Költség- és időhatékony megoldás, főként HR-es nélkül működő vállalkozásoknak.

Tanácsadás területei

HR stratégia kialakítása

Toborzás, kiválasztás és onboarding folyamat kialakítása, felülvizsgálata, interjútechnikák

Munkaköri profilok meghatározása, munkakör értékelés, munkakör besorolási rendszer kialakítása

Teljesítményértékelő rendszer és folyamat kialakítása, teljesítmény menedzsment támogatása

Képzés, fejlesztési terv kidolgozása

HR folyamatok meghatározása

Brand & Design

Stratégia